在企业走向精益的过程中,管理者会遇到三个层面的问题,首先是认识,错误的认识或理念将使我们误入歧途,越是努力,与目标会离得越远。其次是方法,即便你拥有了好的理念,可是没有可行的办法,我们终究不能到达目标的彼岸。第三是行动和坚持,如果管理者缺乏行动和坚持的技巧,你就无法获得成效或者所获得的成效无法保持,最后管理经验和管理技术得不到积累……
Read More...在企业走向精益的过程中,管理者会遇到三个层面的问题,首先是认识,错误的认识或理念将使我们误入歧途,越是努力,与目标会离得越远。其次是方法,即便你拥有了好的理念,可是没有可行的办法,我们终究不能到达目标的彼岸。第三是行动和坚持,如果管理者缺乏行动和坚持的技巧,你就无法获得成效或者所获得的成效无法保持,最后管理经验和管理技术得不到积累……
Read More...1、完全站在实际的生产现场讲如何解决实际的品质问题,注重解决的思维和方法;2、教授正确实用的提高作业效率的方法,解决一般人认为效率提高=疲劳增加的固有认识,同时让一线员工也自愿参与到效率提高的活动中;3、无论品质改善还是效率提高,缺少持续的全员参与的改善是不能长久的,如何解决这一根本性的难题?本部分将能提供实际的解决方法
Read More...在企业走向卓越现场的过程中,管理者会遇到三个层面的问题,首先是认识,错误的认识或理念将使我们误入歧途,无论怎么努力,总是难以达到想要的结果。其次是方法,即便你拥有了好的理念,可是没有可行的办法,我们终究不能到达目标的彼岸。第三是行动和坚持,如果管理者缺乏行动和坚持的技巧,你就无法获得成效或者所获得的成效无法保持,最后管理经验和管理技术得不到积累……
Read More...合众资源以“做强中国制造业”为宗旨,为回报珠三角制造业管理者长期以来对我们的支持和厚爱,在佛山分公司成立之际,特开设中国“精益管理”大讲堂系列讲座;本次论坛特邀请荣获“中国咨询业工厂管理领导品牌”的3A企管董事长—国内顶尖工厂管理专家刘承元博士为主讲嘉宾,为渴望做强、做大的制造业总裁们奉献管理大餐!
Read More...讲师结合多年在JIT方面的实践经验,将现代企业无处不在的浪费及不合理现象通过图片、文字进行剖析,对大量案例进行深度讲解。通过精益生产的方式分析,明确企业管理中的浪费,进行标准化的改善。
Read More...时 间: 2010年9月28日(周二) 地 点: 东莞宏远大酒店(东莞市南城区宏远路一号) 费 用:参加过公益行的企业收成本费用480/人(限5人) 首次参加公益行仅限总经理一个免费名额
Read More...【特训对象】:董事长、总裁、总经理、部门经理 【课程特色】: 1、强有力的推动受训人员成为企业的优秀骨干;有效提高受训人员的综合素质。 2、具有震撼力的调整受训员工的心态:100%对企业、对工作负责任、赢得上下左右及客户的信任和忠诚; 3、一场塑造积极心态、责任心、感恩心的特训!
Read More...时 间: 2010年9月18日(周六) 地 点: 常州市行政中心(龙城大道1280号) 参会对象:董事长/总经理、副总经理、人资总监或同等职位高管
Read More...时 间: 2010年9月2日(周四) 承办单位:3A企管顾问 合众资源公益事业 费 用:免收费用(被邀请对象限两个名额) 全程赞助:王老吉药业有限公司 中国工厂管理网 地 点: 河南德亿大酒店(金水区金水路东段机场路9号)
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