卓越现场管控思想与高效管理
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在企业走向卓越现场的过程中，管理者会遇到三个层面的问题，首先是认识，错误的认识或理念将使我们误入歧途，无论怎么努力，总是难以达到想要的结果。其次是方法，即便你拥有了好的理念，可是没有可行的办法，我们终究不能到达目标的彼岸。第三是行动和坚持，如果管理者缺乏行动和坚持的技巧，你就无法获得成效或者所获得的成效无法保持，最后管理经验和管理技术得不到积累……
肖智军教授从世界500强成功的管理实践以及长期的顾问经验出发，以大量鲜活的案例阐述企业实现卓越现场管理的理念、方法和实践。
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【培训地点】 新君悦酒店（佛山市顺德区陈村镇佛陈路口）
【培训时间】 2011年1月14-15日（周五、周六）
【培训费用】 2天RMB960元/人（培训、场务、资料、教材等成本费用）
【培训对象】 厂长/经理、制造部、工程部、品质部等中高层现场管理干部
【报名热线】 13927409623 0757-22213749 杨仁伟（先生）
【主办单位】 合众资源集团 3A企管顾问
【承办单位】 3A企管佛山分公司 合众技术 合众传播 中国工厂管理网
【收款单位】 深圳市桑尔企业管理顾问有限公司
【开户银行】 建行深圳市分行国会大厦支行 账号：4420 1618 5000 5000 1628
【特别说明】1.为保证课程效果，本课程实行小班教学（60人），额满为止；
2.允许团队报名,建议企业将参课人员组成改善小组学以致用；
3.非邀请对象按3A企管全国公开课标准费用3000元/人收取；
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