自2000年成立以来，合众资源·3A企管顾问公司始终以“帮助中国制造业提升”为己任，为客户提供卓越的顾问服务。3A拥有数十位优秀的顾问师，他们曾服务于包括松下、奥林巴斯、三星、理光、爱普生等在内的跨国企业，积累了丰富的实战管理经验。为了“做强中国制造业”这个伟大目标，他们走到了一起，把世界上先进的管理理念、方法与中国企业的管理实际有机结合，创造了务实有效、风格独特的工厂管理顾问模式。
■ 2009年
公司迁入自购物业卓越大厦8楼。
《3A企管》书系《国有企业6S宝典》、《工厂全面改善实战》、《卓越生产主管工作要领》出版。
“工厂管理公益行”走入无锡、杭州、青岛、南京、福州、济南、长春、成都、宁波、汕头、惠州。
成功举办“第七届制造业管理高峰会”。
■ 2008年
北京大学出版发行新《3A企管》书系——《无障碍推行5S》、《制造业效率提升技法》、《卓越班组TPM》。
“工厂管理公益行”走入长沙、武汉、苏州、佛山、沈阳、中山、珠海、广州、厦门。
在第二届中国品牌节品牌中国总评榜（2007-2008）系列评选活动中，被评为“中国咨询业十大专业品牌暨工厂管理领导品牌”。
成功举办“第六届制造业管理高峰会”。
■ 2007年
与清华大学现代企业制造研究中心联合推出“工厂管理专才研修班”。
译著《解决问题的哲学》出版。
3A公司成为中超联赛深圳足球队赞助商。
3A管理学院开始运作。
与《企业管理》杂志社联合主办全国范围内的“工厂管理公益行”，分别在重庆，西安举行。
成功举办“第五届制造业管理高峰会”。
■ 2006年
《卓越班组长》系列三本书出版（基础篇、实战篇、领导力篇）。
《TPM与工厂全面改善》出版。
凤凰卫视深度采访3A企管公司。
“百万千工程”结硕果，累计树立十家标杆企业。
与“中国工厂管理网”结成战略联盟。
成功举办“第四届制造业管理高峰会”。
■ 2005年
3A企管生产管理系列VCD出版，有《6S管理实战》、《精益生产JIT实战》、《TPM实战》等。
公司刘承元、肖智军、党新民等核心团队成员走上清华大学讲台。
郑重提出“百千万工程”的战略目标，立志在10年之内为中国制造业树立100家管理标杆企业。
成功举办“第三届制造业管理高峰会”。
■ 2004年
《TPM实战》出版面世。
成为全国第一家咨询行业协会“深圳管理咨询行业协会”的发起单位之一。
成功举办“第二届制造业管理高峰会”。
■ 2003年
《专家博士的5S经》出版面世。
公司迁入自购物业深圳市国际商会大厦14楼，进入深圳市CBD中央商务区。
主办“第一届制造业管理高峰会”，并取得圆满成功。
■ 2002年
国内第一本JIT专著《精益生产方式JIT》和国内第一本《新TPM活动》出版面世，同年出版的书籍还有《企业卓越经营品质》、《产品创新实务》、《精益生产方式/现场IE》。
与中国电信南方卫星公司合作，成为南方卫星远程工厂管理培训唯一内容提供商。
■ 2001年
国内管理畅销书《现场管理实务》（上、下册）、《品质管理实务》出版发行。
同中国企业联合会下属《企业管理》杂志社展开战略合作，成为杂志社唯一一家工厂管理培训内容提供商，对国内数千家企业提供培训和咨询。
■ 2000年
合众资源集团下属第一家公司 深圳3A企业管理顾问公司成立。
国内第一本5S专著《5S活动推行实务》出版面世。
