卓越现场管控实践与高效管理，中山2011年3月18-19日
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在企业走向卓越现场的过程中，管理者会遇到三个层面的问题，首先是认识，错误的认识或理念将使我们误入歧途，无论怎么努力，总是难以达到想要的结果。其次是方法，即便你拥有了好的理念，可是没有可行的办法，我们终究不能到达目标的彼岸。第三是行动和坚持，如果管理者缺乏行动和坚持的技巧，你就无法获得成效或者所获得的成效无法保持，最后管理经验和管理技术得不到积累……
地 点：中山珠航大酒店三楼会议室(富华道23号)
时 间: 2011年3月18-19日（周五、周六）
课程费用：960元/人/两天（含培训费、场务、资料等）；交通住宿费用自理
报名热线：13410084256 0755-83473904 周惠民（先生）
适合对象：生产部长/总监、厂长/经理、生产各主管及储备干部
主办单位：合众资源集团 3A企管顾问 中国工厂管理网
特别要求： 1.为保证课程效果，按回传报名表前后限定20家企业，额满即止，
2.允许团队报名,建议企业将参课人员组成改善小组学以致用，
3.非邀请对象按3A企管全国公开课标准费用3000元/人收取
肖智军教授从世界500强成功的管理实践以及长期的顾问经验出发，以大量鲜活的案例阐述企业实现卓越现场管理的理念、方法和实践。
