中国工厂管理VIP课程 6S管理与TPM改善
在欧美日韩经济发达国家，众多大型机构早已把6S与TPM作为第一优先管理项目。在中国，也有越来越多迅速成长的企业开始把6S与TPM改善管理列入重点经营计划。本次两天的课程专家将从实践出发，一步步的让学员掌握这门管理技术。相信只要我们能够从内部管理着手，发掘员工智慧，持续提高生产效率，降低成本，改善品质等，贵企业将在未来的市场中继续获得竞争优势。
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地 点：东莞市宏远大酒店（东莞市南城区的107国道旁）
成本分摊：480元/天/人（场务、资料费、酒店开支等成本费用）
申请热线：0755-83473832 13682337126 周惠民（先生）
适合对象：副总、厂长、中高层生产管理人员，人事培训或现场管控相关人员
主办单位：中国工厂管理网 3A企管顾问 www.sz-3a.com
收款单位：深圳市合众资源企业管理顾问有限公司
开户银行：建行深圳市分行国会大厦支行 4420 1618 5000 5250 1697
特别要求：1.为保证课程效果，按回传报名表前后限定20家企业，额满即止，
2.成本价只适用工厂管理公益行东莞站参会老客户，
3.允许团队报名,建议企业将参课人员组成改善小组学以致用，
4.非邀请对象按3A企管全国公开课标准费用1500元/人/天收取。
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《6S管理与TPM改善》报名表（此表复印有效）
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单位名称
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回传0755-83473904周惠民
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联 系 人
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传真
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参会人员
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