管理智慧

每到年底，我都会感谢3A顾问师们一年来的辛勤付出，做工厂管理顾问真的很累！原因是我们需要把理念和方法落地，需要到企业各级现场手把手教着做管理做改善。而其他门类的顾问公司也许会比较轻松，可以通过访谈和做方案就能够完成合同规定的工作。

当然，让我们感到欣慰的是，工厂管理顾问能够帮助客户取得实实在在的效果，帮助企业员工提升，创造多赢的局面。因此在付出汗水的同时，我们可以收获由衷的成就感。作为3A代表，我对3A和我自己一年来的工作做一简单的回顾。

【刘承元活动】

年度总共参与有偿（讲课辅导）活动和无偿活动（公益授课）诺干天，公益占比80%左右（本人目标是100%）。年度共完成86个航程，总里程超过10万公里。

撰写各类文章40余篇……

【合众资源·3A顾问主要活动】

√辅导活动：年度共辅导近百个精益管理项目。现在正在辅导的企业有湖北江钻股份、王老吉、湖北劲牌（劲酒）、TCL集团、格力电器、河北唐钢股份、浙江圣奥家私、江苏新浦化学、新疆美克化工、浙江诺贝尔瓷砖、甘肃靖远二电、上海电力、天津国华能源、南玻集团、东莞信义玻璃、广东威博电器、浙江传化、浙江双枪筷子、西安风润能源、江苏国强、深圳聚飞光电、中粮集团、北京维通利集团、湖北沙市钢管、重庆大江集团、天津友发钢管、云南黄金矿业、江苏海达、元征科技、河北昌海重工等数十家企业。

√公益活动：公益行走进天津、郑州、西安、无锡、南京、武汉、长春、南昌等20多个工业城市，宣导精益思想，教授改善方法，分享成功案例，共有数千家企业受益，近万名企业高管参与活动。

√高峰论坛：成功主办第八届制造业管理高峰会，近六百位制造业高管与会。客户高管代表、清华教授、丰田专家和3A顾问等高手激情演绎，会议精彩纷呈。

【2011年展望】

继2006年提出的“百千万工程”（花十年时间，树立100家标杆企业；帮助1000家企业扎实提升管理水平；培育10000家信奉3A卓越管理思想的企业群）持续获得成功之后，合众资源·3A顾问将提出“中小企业利润倍增计划”，帮助中小制造企业突破管理瓶颈，实现跨越式发展。