管理智慧

在当今生产类企业(公司)中，绝大部分都强调安全生产。安全生产之所以被企业(公司)重视，主要是基于公司的目的：以赢利为契机，以发展为方向。当然，安全生产也可作为公司对外宣传的有力证据。

安全生产一般应包括产品(质量)安全、人员安全和设备安全。试想一下，如果公司产品不安全(质量不达标)或有重大安全隐患，我们拿什么取信于客户，那么公司的产品销路就会有较大的影响；同样，如果公司不注重人员的安全，不发放必要的劳保用品或不进行必要的人员安全防护，势必会影响到员工的工作情绪，甚至产生人浮于事的情况，对企业的发展同样会产生一定程度的影响；如果公司不注重设备的安全呢，则势必会影响到设备的正常运转率，甚至会严重影响生产设备的使用期限。

产品(质量)安全一般包括，产品外观，产品物兴，产品包装，产品正常使用期限等符合标准或高于标准，产品无重大安全隐患，必要时应附上使用说明书，产品使用时无质量异常。产品安全追求的就是客户的满意度和忠诚度。

人员安全主要基于两个方面：一方面是员工的工作环境和工作防护；一方面是员工工作精神安全方面(即：安全意识)。人员安全不仅仅靠公司提供必要的安全工作环境或安全防护措施，人员的安全意识也非常重要。

设备安全是指设备在一定的工作环境中进行必要的维护和保养，使设备能保持正常的工作，在非紧急情况下不出现重大异常情况。

安全生产不是口号，如果公司把安全生产做到讲口号的地步，势必会产生一些负面情况，如：

1.公司客户抱怨案件增多。

2.客户退货情况增多，甚至客户减少订单或选择竞争厂家(其它情况未变化)。

3.人员工作精神差，产生人浮于事甚至怠工情况。

4.人员工伤情况相对增多。

5.人员辞职数增多，甚至成批量情况出现(公司无重大变化)。

6.设备相对磨损情况严重。

7.因设备故障原因，产生停工停产情况增多。

产生上述情况，我们要采取什么样的措施呢？我个人认为，公司应该先从管理层做起，针对

相关情况采取必要的措施。如：

针对产品安全方面，加强质量检验并提高人员工作精神，并根据客户要求进行必要的改进；针对人员安全方面，应加强必要的安全宣导，人员安全应天天不厌其烦的进行宣导，必要时应进行培训教育；针对设备安全方面，应对设备进行必要的周期保养，发现小问题要及时维修，不要把小问题变成大问题而产生不必要的损失。

对于生产类公司(企业)而言，安全生产非小事，这就要求我们上至高层管理者，下到各部门员工要时刻记在心上，落实到行动中，发展到公司的每一个角落，为了生产而生产是小事，为了安全生产而生产才是公司的大事。